Archives

Väderstad behövde komma bort från tidskrävande och felbenägen Excel-rapportering.

Securitas behövde ett effektivt systemstöd för finansiell och operativ styrning i en snabbt växande organisation med decentraliserat resultatansvar.

Familjebostäder förlitade sig tidigare på tunga manuella rutiner och Excel-baserade processer för att planera, övervaka och rapportera verksamheten.

Södersjukhuset behövde ett system som kunde stödja planering, uppföljning och prognostisering inom ekonomi, personal och produktion i en integrerad lösning.

Efter att ha utvärderat flera alternativ beslutade Seco Tools att implementera Mercur för att utveckla sin resultatstyrning.

Rusta behövde en ny lösning för prestationsstyrning för att ersätta manuell, kalkylbladsbaserad rapportering och stödja bättre beslutsfattande i hela organisationen.

Mellanskog behövde ersätta föråldrade och manuella Excel-baserade processer för planering, uppföljning och analys.

Hellmann behövde en lösning som kunde stödja performance management i en decentraliserad, global organisation.

Steigenberger behövde en lösning som kunde stödja alla centrala processer för prestationsstyrning inom hela koncernen i ett integrerat system.

Loomis ville ha ett enda, integrerat system för att övervaka och hantera sin avtalsportfölj med avseende på avtal, kunder och produkter.